Мотовилихинские заводы снова в строю!
Не так давно Ю. Клочков, занимающий пост гендиректора «Мотовилихинские заводы», дал интервью, в котором раскрыл ряд нюансов в их деятельности.
Положение компании
Он отметил, что во время его прихода предприятие имело немалые задолженности перед банками, тогда как объемы выпуска и реализации продукции никоим образом не соответствовали положению. Да и на 2015 год портфель заказов был достаточно слаб, что привело к внушительному кассовому разрыву.
Предпринятые меры
2014 год оказался решающим, а плодотворная работа топ-менеджмента повысила объемы продаж сразу на 58%! Предприятию удалось сформировать заказы на 2015 и 2016 годы, а главы холдинга разработали сценарий выхода из кризиса. Им удалось добиться включения фирмы в список организаций, обладающих системообразующим значением, причем во всем крае лишь еще одна компания попала в указанный перечень («Уралкалий»). В итоге фирма получила правительственные гарантии. Но для этого пришлось доказать, что они в состоянии работать не только на оборону, но и производить продукцию гражданского назначения – в сферах машиностроения, металлургии и нефтяного оборудования.
При этом Клочков отметил, что они ни у кого не просили средств – предприятию требовалось лишь время для заработка и погашения долгов, которое и было предоставлено.
2015 год
Клочков неоднократно подчеркивал важность 2015 года, так как в течение его необходимо создать основу на ближайшие 6 лет функционирования. Планы выхода на предел безубыточности – 7 месяцев, причем в этом году убытки обязаны быть в 6 раз меньше, нежели в 2014-м. К примеру, объем продаж за 7 месяцев сего года должен преодолеть рубеж в 8 000 000 000 руб., что в 2 раза больше, нежели в АППГ. А реализация спецтехники выросла в 7 раз, составив сумму в 5 000 000 000 руб. В нефтеоборудовании показатели гораздо скромнее – 1 000 000 000 руб., но все равно имеется 20-процентный прирост. А вот металлургическое направление осталось на прежних позициях – 1 700 000 000 руб. На нем сказывается обвал котировок и низкий спрос, особенно на фольгу медную, цена которой значительно снизилась.
Переговоры с кредиторами
Они были сложными, так как, при наличии годового оборота завода в 6 000 000 000 руб., кредитный портфель достигал 12 000 000 000 руб., что грозило реальной потерей компании. Но утвержденные заказы позволили убедить заемщиков, что предприятие в состоянии выплачивать не только проценты, но и погашать кредит. Немалую роль сыграло и решение вовсе не брать новых займов.
Причины
Плачевное положение предприятия стало следствием недальновидной политики минувшего руководства, которое недостаточно работало над загрузкой компании заказами, а при отсутствии заказов не проводило политики сокращения расходов. Тем не менее, сейчас ситуация стабилизировалась и фирмы холдинга без значительных трудностей переживают кризис.